Coaching für Führungskräfte
Führung von Mitarbeitern ist ein komplexes Thema. Der Erwartungsdruck bestmögliche wirtschaftliche Ergebnisse zu erzielen ist hoch. Gleichzeitig ist ein wertschätzender Umgang mit Mitarbeitern und die Motivation zu hohen Leistungen gefragt. Dabei sind die Anforderungen der Mitarbeiter selbst ganz unterschiedlich.
Ihre möglichen Herausforderungen:
- Meine Mitarbeiter und mein Team erreichen die vereinbarten Ziele nicht.
- Ich scheue die Auseinandersetzung mit Mitarbeitern und/oder Vporgesetzten.
- Ich stehe vor einer großen beruflichen Herausforderung und möchte mein Team mitnehmen.
- Ich möchte mich beruflich weiter entwickeln.
- Mit dem dauerhaften Druck komme ich kaum zurecht.
- Ich schaffe es kaum all meine verschiedenen Rollen unter einen Hut zu bringen.
Bevor wir anderen Menschen führen, besteht eine entscheidende Aufgabe darin unsere Kompetenz in Selbstführung zu entwickeln.
Selbst Führung
Erfolgreiche Selbstführung basiert auf dem Kennenlernen der individuellen Werte und Einstellungen. Selbst-Bewusstsein und Selbstvertrauen bilden dafür die Grundlage. Ich begleite Sie dabei wichtige Erkenntnisse über sich selbst zu gewinnen und so eben wir den Weg zur Rolle einer erfolgreichen Führungskraft. Haben wir erst einmal Ihre Art und Weise sich selbst zu führen betrachtet gehen wir den Schritt weiter und betrachten, wie Sie ihre Mitarbeiter führen.
Mitarbeiter Führung
Gemeinsam erarbeiten wir Möglichkeiten, wie sie als Führungskraft erfolgreich ein Team leiten und gleichzeitig die an Sie gesetzten Anforderungen erfüllen können. Wir beleuchten Ihre Führungsrolle. Was gehört zu Ihren Aufgaben, was nicht? Was unterstützt Sie in Ihrer Rolle und können Sie sich noch verbessern? Wir arbeiten mit neuen und auch altbewehrten Führungstools und üben diese ein.
Konflikt-Coaching
Ihre Herausforderung
- Eine Auseinandersetzung mit meinen Mitarbeitern vermeide ich.
- In Konfliktsituationen kann ich mich schlecht kontrollieren.
- In meinem Team gibt es einen offenen Konflikt, der mich überfordert.
- Ich fühle mich leicht angegriffen und kann mich schlecht verteidigen.
- Mobbing-Situation im Team, die ich nicht lösen kann.
Lösungswege: Konfliktfähigkeit und den Umgang damit kann man lernen. Wir sehen uns an, wie Sie vorgehen können, um für alle Beteiligten möglichst eine Win-Win-Situation herbei zu führen.
Coaching in Bewegung
Nur wer seinen Standpunkt verändert, kann auch seinen Standpunkt verändern. Wie gehen gemeinsam raus und bewegen uns in der Natur. Mag sein, dass wir einen Isarspaziergang machen, uns an eine Kletterwand begeben oder einen Berg besteigen.
Aus der Bewegung heraus gewinnen Sie automatisch neue Sichtweisen, sehen die Themen und Fragestellung aus einem neuen Blickwinkel. Im Grunde können wir jedes Thema draußen besprechen.
Ihre Ziele
Im Systemischen Business Coaching vertiefen wir uns nicht in alten Problemen. Wir fokussieren uns auf Lösungsmöglichkeiten und die Wege dorthin. Häufig geht es zunächst darum, Ihre Ziele zu definieren und konkret zu machen. Das kann bereits einen ganzen Coachingtermin einnehmen, wenn Orientierung für Sie gerade wichtig ist.
Meine Ziele
Mein Ziel ist es, Sie erfolgreich zu machen, so dass Sie ein erfülltes und bewusstes Leben führen und neue Herausforderungen mit viel Lebensfreude anpacken können – was auch immer Erfolg für Sie bedeutet.